英雄辈出 PlayStation背后的男人们！

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  作者：菜小花

  印刷工匠家族出身的久多良木健自小成绩优异，1975年大学毕业后加入索尼集团公司。最初在第一开发部参与液晶面板设计，但当时索尼内部重视的是传统家用电器，排斥数码技术，因此年轻的久多良木健颇不得志。1984年久多良木健偶然接触到索尼社内研究所秘密研发的DSP数码信号处理装置后（能够展示简易的3D画面效果），决定离开第一开发部加入到厚木基地研究所。在随后的几年里，久多良木健在看到任天堂FC垄断游戏市场后多次造访任天堂，他认为游戏机将会是未来家庭生活必不可少的重要组成部分，而硬件技术相对于业界领航者的索尼而言已经颇为落后的任天堂是索尼的最好合作伙伴。于是在久多良木健的牵头下，任天堂和索尼有了一段同仇敌忾的蜜月期。1988年，任天堂宣布与索尼共同开发代号“PlayStation—X”的SFC用CD主机，索尼也在次年成立相关部门，由久多良木健担任领导职位并全力研发相关机型。

  然而在后续合作计划中，索尼要求拥有SFC—CD机的全部自主知识产权，任天堂只能收取一部分销售费用。敏感的山内溥认为如果按照协议，任天堂等于是给索尼白白打工。所以最后任天堂瞒着久多良木健找到了另外一家拥有CD技术的公司——荷兰飞利浦。其实在任天堂决定毁约之前，索尼内部早有高层知晓了任天堂和飞利浦的合作计划，却没有告知久多良木健。在最后关头才得知遭到了任天堂和本部联合背叛的久多良木健心力交瘁，为此还承担了“集团损失数十亿日元”的重大责任。索尼为此专门成立了危机管理小组，不甘心多年努力付诸东流的久多良木健在会议上向当时索尼最高经营决策者大贺典雄全力争取打造属于自己的游戏主机“PlayStation”计划。之后发生的事情我们就再熟悉不过了，两代PS主机逼的任天堂把主机霸主的宝座拱手相让，也直接导致了世嘉早早退场转型为第三方。

  然而世事难料，所谓成也PS，败也PS。在PS3设计初期，已经升任为SCE总裁兼集团CEO的久多良木健坚持采用“CELL、蓝光、PS3”三位一体的宏伟蓝图，技术工程师出身的久多良木健认为PS3一定要在硬件规模上碾压竞争对手。为此索尼前后总斥资将近50亿美元来打造Cell Broadband Engine这款梦幻CPU。然而这种架构方式不但让PS4生产成本飙升，更成为游戏程序员的噩梦。在PS3上市发售的几年内，主机售价居高不下，跨平台游戏画面和帧数表现上更是差Xbox 360一筹，在同期主机市场被微软和任天堂打的节节败退，索尼集团为此付出了惨重的代价。2007年，久多良木健被强行退休并“升职”为名誉主席，不久这位“PS之父”就在业绩与权力斗争的旋涡中黯然离开了曾经付出了无数汗水与梦想的索尼集团，让无数玩家唏嘘不已。

  2.索尼的拯救者——平井一夫

  银行世家出身的平井一夫自小就是不折不扣的高富帅，在美国长大的他除了拥有一口标准的英语口语之外，高瞻远瞩的国际视野也是索尼其他平民出身的高层领导所不具备的先天优势。1984年大学毕业的平井一夫加入到CBS Sony（SME的前身）并得到了时任CBS Sony一把手，也是索尼集团元老创始人之一丸山茂雄的赏识。1995年，因为对美国市场和文化有着独到见解和深入了解，平井一夫被时任SCE CEO的久多良木健派往美国担任SCEA高管。凭借自身的出色个人能力，平井一夫帮助PS成功在任天堂和世嘉的双重夹击下打开北美市场，很快平井一夫就升任为SCEA执行副总裁。世家子弟出身的气质和交际能力很快得以大施拳脚，平井一夫平日积极与第三方负责人交好，为后续PS的独占游戏阵容打下了良好基础。在SCEA的几年间，平井一夫让PS成功抢夺此前由任天堂和世嘉占领的主机市场，其一路平步青云，以不到40岁的年龄就升任SCEA社长一职。

  在此后的几年里，久多良木健和平井一夫相互扶持，在PS2和PSP的发布会上，平井一夫也一直陪伴在这位PS之父身边，鞍前马后的扮演着“周仓”的身份。在久多良木健因为PS3初期失利而被迫退休离职之后，平井一夫临危受命，接替了SCE总裁的位置。上任后，平井一夫果断调整了久多良木健在PS3上犯下的政策失误，首先更换PS3芯片制式，大幅降低生产成本。同时将久多良木健的“硬件本位”转为“软件本位”，对游戏开发团队进行资源整合和技术互助共享，同时积极扶持原创游戏和独立游戏，使得PS3在后期的游戏阵容方面和以“车枪球”代表的Xbox 360相比，类型题材风格更加丰富多彩，这让玩腻了突突突的玩家再一次回归PS3平台。也正是因为在SCE的能力表现出众，平井一夫在2012年升任索尼集团总裁兼CEO，并提出“One Sony”口号，在一系列改革措施下，成功带领索尼集团走出困境，多年亏损的索尼终于实现扭亏为盈，平井一夫的贡献首当其冲。